“原来调解不是‘和稀泥’,是真能高效解决问题!”站在斗南花卉市场人来人往的交易区,花农宋某看着账户里刚收到的货款,感慨万千。两个月前,当合作多年的批发商拖欠五万多元货款时,他几乎已经做好了“撕破脸、打官司、丢客户”的最坏打算。

斗南花拍中心
没想到,呈贡区人民法院立案窗口工作人员的一番建议,彻底改变了这件事的走向,“案子事实清楚,市场里就有调解室,今天就能帮您和对方坐下来谈”。
抱着试试看的心态,宋某走进了市场里的“花花世界”调解室。最终,在调解员的专业调解下,不到2小时,对方就松口了,当场支付80%货款,双方握手言和,合作继续。
这样的场景,正是昆明市呈贡区人民法院以司法护航花卉产业发展的生动写照。呈贡法院坚持将司法服务深度融入花卉产业肌理,把调解室设在市场交易第一线,精准提供纠纷化解、规则引导、风险防控等全方位司法保障,为“亚洲花都”建设注入强劲法治动能,让“云花”在公平透明的法治环境中绽放得更加绚烂。
2023年6月以来,该所已成功调解案件1391件
提供免费咨询500余次
昆明市呈贡区是著名的“亚洲花都”,作为全国最大鲜切花交易中心和“亚洲花都”核心,斗南花卉市场人员密集,是各类买卖、运输、质量等纠纷的源头聚集地。
于是,2023年6月,呈贡区人民法院联合街道、公安分局、司法局等有关部门在斗南花卉市场建立了“花花世界调解室”。“选址于此便于第一时间发现和介入矛盾,实现纠纷“早发现、早调解”。”呈贡区人民法院马金铺人民法庭庭长张家培说。此外,市场内花农、小微商户、批发商等主体密集,交易时效性强、争议多发且标的额小,传统诉讼程序难以满足其快速、低成本化解需求,调解室设在前端,可推动矛盾就地化解、源头治理,避免纠纷升级影响市场秩序。

花花世界调解室
走进市场一号馆门口的“花花世界”调解室,墙上挂着的锦旗见证着一个个矛盾纠纷的圆满解决。墙上公示着15名来自法律服务所、街道等多家单位的“行业调解员”,日常,他们为调解室提供调解服务。如今这里已成为花商、花农解决纠纷的首选之地,便捷、高效的调解服务让矛盾化解在“市场门口”。
呈贡区伟秀法律服务所作为法院特邀调解组织,自2022年3月起就承担起纠纷化解“第一道防线”的职责。2023年6月进驻斗南花卉市场后,该所与“花花世界”调解室深度合作,开展专业调解服务。
“我们主动介入潜在或初期矛盾,通过协商促成和解,避免纠纷升级。”该所负责人刘国秀介绍,调解员凭借对花卉交易规则和行业习惯的熟悉,能精准把握品质认定、运输损耗等争议焦点,提出切实可行的解决方案。2023年6月以来,该所已成功调解案件1391件,提供免费咨询500余次,不仅高效化解了大量高频纠纷,还能协助完成司法确认,提升整体解纷效率。

花花世界调解室
一起跨境鲜花贸易纠纷的成功化解,充分展现了调解的优势。2023年,花商张某为泰国老客户代购鲜花并垫付8万元后,对方以“花卉损坏、数量短缺”为由拒付6万余元尾款。调解员没有急于划分责任,而是引导双方重温合作初心,回顾相互支持的往事,最终促成双方就尾款支付和继续合作达成一致。
“在调解过程中,我们发现泰方因汇率波动资金紧张,而张某更看重长期客源,于是并未急于划分责任,而是引导双方重温合作初心,回顾张某紧急空运鲜花帮泰方保住客户的往事,不断弱化对立情绪,并从跨境诉讼成本、质量认定标准、责任争议强化释法说理,经过三轮沟通,双方就尾款支付、继续合作达成一致,张某留住境外客源、泰方保住中国供应商,真正实现了双赢。”刘国秀说。
如今,便捷、高效的调解服务已成为斗南花卉市场营商环境的重要组成部分,让“云花”在公平透明的法治环境中绽放得更加绚烂。
从“被动审理”到“主动服务”
司法服务随着“花市花情”走
2024年情人节,正是买花卖花的高峰期,斗南花卉市场的一位花商与采购商正为订单延迟的事争执不下。眼看这笔生意就要泡汤,市场调解员第一时间介入,以“行规+法律”为依据现场协调,最终促成采购商先行支付80%货款,剩余尾款节后结清。这场纠纷,在当天就圆满化解,双方的合作关系也得以保全。
“很多纠纷处理稍有延误就会造成不可逆损失。”张家培说,花卉产业从业者最需要的是高效、灵活、低成本的解纷方式,同时又能修复关系、维持合作。
斗南花卉市场作为全国最大鲜切花交易中心,承载着周边30个社区近8万人的生计,年交易量、出口量常年稳居全国第一。这片“花海”不仅是产业地标,更是数万从业者的生计依托,然而鲜花易腐、交易链条复杂、主体法律意识薄弱等问题,让司法服务必须高效且要随着“花市花情”走。
张家培介绍,市场的涉花卉纠纷中买卖合同纠纷占比最高约65%,主要涉及鲜花质量争议、价格波动导致的履约问题;运输合同纠纷占20%;电商纠纷占10%。而花卉纠纷有其特殊性,标的物是鲜活易损的鲜花,交易链条涉及花农、批发商、零售商、物流、电商平台等多方主体,而斗南的花农、个体户和小微企业,他们每天忙着种花、运花、卖花,法律知识确实薄弱。“有的签合同只靠口头约定,有的发货不留凭证,遇到纠纷要么忍气吞声,要么折腾半年打官司,耽误生意还伤和气。”张家培说。
为破解产业发展的法治痛点,呈贡区人民法院主动转变服务理念,从“被动审理”转向“主动服务”,立足“纠纷化解者、规则引导者、风险防控者”三个角色定位,推出一系列精准举措,让司法服务紧紧跟着“花市花情”走。
“签合同一定要写清鲜花等级、交货时间,发货后物流单别乱丢,微信聊天记录也千万别删……”在斗南的花田埂上、摊位旁,时常能看到呈贡区人民法院干警的身影。针对花卉从业者法律知识欠缺的问题,法院干警摒弃“填鸭式”宣讲,把法律课堂搬到田间地头,用方言讲“土案例”,手把手教大家规避经营风险的实用技巧。

伟秀法律服务所收到的锦旗
针对产业纠纷“时效性强”“主体分散”的特点,法院开辟花卉纠纷“绿色通道”,推广“云上法庭”“人民法院在线服务平台”,让花农、经销商“足不出户”或“少跑腿”即可解决矛盾纠纷。“很多花农都是在周边的县区承包土地种花,再运到斗南花市出售,以前到法院办事都得两地来回跑,现在依托在线诉讼服务平台和数字化工具,产生矛盾纠纷后,大家不用两地奔波,立案、庭审、调解等都能在网上办理,花农、经销商等主体‘足不出户’或‘少跑腿’即可解决矛盾纠纷,我们真正做到了把法律服务送到田间地头。”立案庭副庭长伏娟说。
同时,法院还配套完善了在线诉讼适用规则、全流程无纸化办案机制,建立了“呈易送”收转发集约服务站,为诉讼“瘦身”、为群众减负,也更能适应花卉从业者分散、时间碎片化的特点。另外,面对产业需求,呈贡法院主动延伸诉讼服务职能,把立案服务前置到了斗南的“花花世界”调解室,调解不成的案件还可以直接现场立案。
“赢了官司,丢了客户”,这曾是不少涉花企业的烦心事。为破解这一困境,呈贡区人民法院创新推出“执前和解”机制。执行局副局长杨凯解释,所谓“执前和解”,就是当事人申请强制执行后,在正式启动执行程序前,由法院牵头组织双方协商,促成和解协议,避免案件进入强制执行环节。
不久前,当地一家花企就通过“执前和解”,顺利收回了拖欠已久的货款。该企业代表汪某回忆,当时公司胜诉后,一直担心欠款方“破罐子破摔”,影响后续合作。执行法官了解情况后,将相关案件集中梳理,组织双方开展执前和解。最终,法院在保全查封欠款方厂房设备的同时,允许其正常生产经营,双方达成“分批发货、分期付款”的协议,不仅货款顺利回笼,还保住了长期合作关系。
如今,在司法力量的护航下,斗南花卉市场的营商环境持续优化,纠纷现场化解率、当场履行率逐步提升,截至2025年10月,该院已受理涉及云花案件386件,其中采用先行调解化解纠纷201件。一朵朵绽放的鲜花,正沐浴着法治阳光,香飘更远。
来源:都市时报
全媒体记者:王丹丹 文/图
编辑:张丽青
审核:段寅彬
二审:钟玲
终审:彭德光